ЂссоциациЯ ћристов
ФНС ускорила подачу исков к контролирующим лицам втрое

ФНС ускорила подачу исков к контролирующим лицам втрое

16+
ФНС ускорила подачу исков к контролирующим лицам втрое

По данным ФНС, переход к центрам компетенций ускорил подачу исков к контролирующим лицам в три раза, а взыскание дебиторской задолженности выросло почти в 13 раз. Для руководителей и кредиторов это повод раньше готовить документы о долгах, активах и причинах финансового кризиса.


ФНС в 2026 году перешла от территориального принципа работы с банкротами к специализированным центрам компетенций. О результатах заместитель руководителя службы Константин Чекмышев рассказал на конференции «Практика банкротства». Официальное сообщение опубликовано 16 октября.

Четыре направления работы с банкротами

Центры распределяют работу по четырём направлениям: инициирование банкротства; формирование конкурсной массы и кредиторский контроль; взыскание производного долга, включая субсидиарную ответственность; реагирование на правонарушения внутри процедур.

По приведённым ФНС данным, после централизации иски к контролирующим лицам стали подаваться в три раза быстрее, применение мер взыскания ускорилось в 2,5 раза, а сроки рассмотрения заявлений судами сократились почти втрое. Взыскание убытков с арбитражных управляющих выросло на 90%, взыскание дебиторской задолженности — почти в 13 раз. Работа ведётся силами на 25% меньшего числа сотрудников.

Эти показатели описывают результаты, сообщённые ведомством. В публикации не раскрыты абсолютные суммы для каждого из двух последних видов взыскания и подробная методика сравнения. Поэтому рост почти в 13 раз нельзя переводить в обещание вернуть такую же долю долга в отдельном деле.

Деньги поступают и за пределами конкурсной массы

За последние пять лет, по словам Чекмышева, в бюджет в рамках процедур банкротства поступило более 1 трлн рублей. Более 200 млрд рублей поступило за счёт взыскания с контролирующих и связанных лиц, а не из конкурсной массы. Эти суммы относятся к пятилетнему периоду; смешивать их с показателями работы центров в 2026 году нельзя.

Для руководителя практический смысл такого подхода — в необходимости заранее объяснять движение активов и причины неплатёжеспособности. Малый объём имущества у самой компании не завершает вопрос о возможном взыскании с других лиц. При этом сообщение ФНС не вводит новых оснований ответственности: скорость подготовки иска и его обоснованность — разные вопросы.

Финансовый анализ используют и для выбора реструктуризации

В системе комплексного управления и администрирования долга СКУАД ФНС использует 264 цифровых маркера рисков. Система формирует поведенческий портрет налогоплательщика и его связей. При срабатывании маркеров инспектор получает задание и издаёт соответствующий процессуальный документ.

В 2026 году служба создала новую версию продукта «Единый финансовый анализ». По описанию ФНС, модели машинного обучения оценивают вероятность банкротства и ликвидационную стоимость, а языковые модели анализируют причины финансового положения. Инструмент используется для выбора между банкротством и реструктуризацией.

По данным ведомства, за последние три года проведены тысячи реструктуризаций, благодаря которым в бюджет поступило более 3 трлн рублей. Это отдельный показатель с другим периодом и механизмом поступлений; его не следует складывать с пятилетней суммой по банкротным процедурам.

Что подготовить участникам дела

Руководителю — историю решений и расчётов

Полезно собрать договоры, первичные документы, банковские выписки и решения об отчуждении имущества, а также сопоставить даты сделок с возникновением просрочки. Пояснение должно показывать экономическую причину операции и её результат для компании. Одного общего утверждения о неблагоприятной ситуации на рынке недостаточно для разбора конкретного платежа.

При переговорах о реструктуризации нужен проверяемый прогноз денежного потока: источники поступлений, обязательные расходы и график расчётов. Заявление о способности восстановить платёжеспособность становится предметным, когда его можно сопоставить с договорами, задолженностью покупателей и реальными сроками оплаты.

Кредитору и управляющему — качество дебиторской задолженности

Рост взыскания делает особенно важной инвентаризацию требований к контрагентам: чем подтверждён долг, когда наступил срок оплаты, какие возражения заявил покупатель и есть ли у него имущество. Реестр дебиторской задолженности с общей суммой без документов не позволяет оценить ожидаемое пополнение конкурсной массы.

ФНС также сообщила, что сервис взаимодействия с арбитражными управляющими заменил более 1,2 млн бумажных запросов. Доступные управляющим по закону фискальные данные теперь предоставляются, как правило, в течение суток — в семь раз быстрее. Ускорение обмена данными повышает значение своевременной сверки сведений: противоречия между учётом, выписками и документами по сделкам целесообразно выявлять до того, как они станут предметом спора.




21.10.2026
Поделиться:TelegramВКонтакте


Читайте также:


Возврат к рубрике Банкротства и Ликвидации