Бухгалтерский и управленческий учет – в чем разница?

Целью бухгалтерского учета является верный подсчет налогов и правильная сдача отчетности для различных органов. Также, бухучет нужен для инвестиционной оценки компании. То есть, например, если вы неверно посчитаете сумму налогов или заполните неверную форму отчетности, то можете получить штраф.

Целью же управленческого учета является принятое решение или поставленная задача, реализация которой позволит улучшить основные экономические показатели компании. Он направлен на анализ деятельности компании. Например, после анализа управленческой отчетности компания поставила задачу по снижению себестоимости на 10% через договоренности с поставщиками о скидках.

Что касается вопроса, обязательно вести учет или нет, то тут ответ такой: бухгалтерский учет вести нужно обязательно, а управленческий – нет!

В бухучете есть обязательные отчеты, форму которых нельзя нарушать. То есть у вас нет выбора – вести его или нет.

Георгий Павленко, эксперт по финансовому планированию «Школы бизнеса Турова»

В управленческом учете у вас не будет штрафов от органов. Он не является обязательным. Но в то же время он реально нужен компании, чтобы эффективно ей управлять. У вас не будет обязательных полей, и вы можете придумывать абсолютно любые формы отчетности. Главное, чтобы они имели смысл. Есть даже такая регулярная практика у многих, что они постоянно дотачивают формы отчетности, чтобы можно было достать любую нужную инфу и принять управленческие решения.

Есть еще одно отличие. Оно касается открытости данных.

Бухгалтерская отчетность не является секретной. Наоборот, в некоторых случаях ее могут публиковать в открытом доступе и даже обязаны это делать. То есть бухгалтерская отчетность направлена на внешнее пользование.

А вот если говорить про управленческую отчетность, то она может являться коммерческой тайной. Представьте, собственника, который делится всеми реальными экономическими показателями и принятыми решениями. Сможет ли он выжить в конкурентной борьбе? Поэтому управленческая отчетность нужна для внутреннего пользования компании.

И, наверное, самое важное отличие – скорость.

Если мы говорим про управленческую отчетность, то ее важно и нужно составлять максимально быстро, до 5 числа каждого месяца, чтобы руководители уже могли спланировать задачи на месяц и начать их оперативно выполнять.

Например, представьте, что отчетность сдают 15 числа. Какие вы тогда успеете выполнить действия в этом месяце, чтобы повысить эффективность компании?

С бухгалтерской отчетностью другая история. Она формируется только тогда, когда компания обязана ее сдавать. Собственник или руководитель не могут в этом случае оперативно получить данные и ими управлять.

Фото: Freepik